A Federação dá um novo passo no seu desenvolvimento institucional. Na segunda-feira, 26, a entidade recebeu em sua sede a gestora de Recursos Humanos Amanda Bravo, da Novo Rumo Consultoria RH, que passa a acompanhar a Federação nessa área. Na ocasião, ela apresentou aos colaboradores o trabalho que será desenvolvido nos próximos meses.

Com reputação consolidada, a FEEMG busca agora fortalecer a sua estrutura interna, conhecendo ainda melhor as pessoas que fazem a entidade acontecer.

 

A importância do RH organizacional

Durante a palestra, Amanda destacou o papel do RH na organização: ditar o tom da instituição, definir com clareza a função de cada profissional e reforçar a importância de cada colaborador, com todos caminhando em direção a um objetivo comum, a partir de metas coletivas.

“É fazer uma organização geral do ponto de vista da gestão de pessoas, pois tivemos questionamentos sobre algumas situações da gestão de pessoas e houve o convite da Entidade para iniciar um trabalho de gerir as pessoas, ouvir, dar um caminho e organizar os processos”, explicou a gestora.

O primeiro passo será a realização de um diagnóstico, para entender o que já funciona bem, o que pode melhorar e o que precisa ser iniciado. O trabalho inclui o estudo do organograma e conversas individuais com cada colaborador, para conhecer suas percepções e perspectivas.

 

Raízes fortes, projeto sólido

Um dos momentos da apresentação trouxe a imagem de uma árvore e a ideia de “crescer para baixo”: para que uma organização se sustente e não tenha “galhos finos”, as raízes precisam estar fortes. A mensagem reforça que mudanças de atitude só se consolidam quando são cultivadas diariamente. A construção da cultura organizacional, segundo a consultora, deve acontecer mantendo as tradições da entidade.

 

Objetivo do trabalho

Para Amanda, a meta central é fortalecer o time. “Reestruturar a FEEMG do ponto de vista da gestão de pessoas, contando com cada um na sua função para que a execute da melhor forma possível, trabalhando em equipe, para que possamos remar juntos”, afirmou.

 

O que será desenvolvido

O RH estratégico participa ativamente do planejamento da instituição, traçando com os gestores metas de curto, médio e longo prazo, com base em dados reais para decisões mais assertivas. Entre as frentes de trabalho previstas estão:

• Estruturação de processos de recrutamento e seleção;
• Descrição de cargos;
• Desenvolvimento de pessoas e treinamentos;
• Programas de desenvolvimento de liderança;
• Gestão de desempenho contínua e eficaz;
• Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) da equipe;
• Pesquisa de clima, realizada mais adiante no processo;
• Acompanhamento do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) e do Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO);
• Cargos e salários e reestruturação;
• Regimento interno;
• Criação de uma cultura organizacional forte e colaborativa.

 

O que a FEEMG espera como resultado

Com o projeto, a entidade pretende alcançar excelência ocupacional, governança e qualidade, otimização de recursos, integração organizacional, desenvolvimento de pessoas e competitividade com crescimento sustentável.

A iniciativa reforça o compromisso da FEEMG em investir em quem faz o esporte escolar acontecer em Minas Gerais.

 

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